為貫徹落實交水建集團2021年第四季度安委會工作會議精神，深入推進安全生產專項整治三年行動，確保公司安全生產形勢持續穩定，公司于10月22日召開2021年第四季度安委會會議，為期一天，上下午分開進行。
參會人員有公司在家領導、各職能部室負責人、各分公司經理、分管安全生產副經理、總工程師、各在建項目項目經理等。
上午的會議由公司黨委委員、副總經理駱偉主持。他從優秀的項目團隊、做正確的事、把事做正確三個方面闡述了如何做好項目管理工作。
下午的會議由公司黨委副書記、總經理劉云付主持。會上對2021年第三季度安全生產紅線督查情況、交水建集團2021年第三季度紅線督查關于尚上市政的項目檢查情況進行了通報，并對交水建集團2021年第四季度安委會工作會議主要精神進行了學習宣貫。
駱偉對2021年第三季度安全生產工作進行了總結，分析了當前安全生產工作中存在的不足，研判當前形勢，對第四季度安全生產工作進行了部署。黨委委員、副總經理周光裕對專項方案方面存在的問題進行了通報，強調各單位要高度重視技術管理工作，要對技術工作心存敬畏之心。
公司黨委書記、董事長謝小魚對公司當前安全生產工作作重要指示：要對公司在建項目危大工程進行全面排查，確保項目安全可控；要進一步規范專項施工方案的編、審、批等流程，加強對危大工程的專項方案執行情況的檢查力度，確保方案的可行性；各單位要建立切實可行的班子成員聯點抓安全生產制度，壓實安全生產責任；并要求各分公司召開專題會議將此次會議精神傳達到位。
最后，黨委副書記、總經理劉云付作出總結：一是思想上要高度重視，嚴格落實會議精神；二是突出重點，嚴肅查處違規違約行為；三是要進一步加強領導聯點抓安全生產工作；四是合理組織，精心安排，確保完成公司目標任務。
安全生產
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