三湘四水春潮涌，百年征程再出發。4月24日，尚上市政二分公司召開2021年度工作會議、安全生產工作會議暨第一屆二次職工代表大會。交水建集團總工程師，尚上市政黨委書記、董事長謝小魚，黨委委員、副總經理駱偉，工會主席楊瓊出席會議并作重要講話。二分公司領導班子、56名工會會員參加會議，會議由分公司支部副書記、總工程師顏云陽主持。
尚上市政黨委委員、副總經理，黨支部書記、經理肖澤洪作題為《擔當作為開新局 轉型發展再出發》的2021年度工作報告。報告回顧了2020年工作，從“抗疫、經營、安全生產、分公司內控、黨群工作”五個方面總結了二分公司2020年的工作亮點，確定了分公司2021年生產經營“三大目標”。
報告提出了二分公司2021年總體工作思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹中央和省委經濟工作會議、集團和公司工作會議精神，堅持“精耕細作、改革發展”一條主線，突出“市場競爭力、生產組織力、深化改革力、品牌影響力、黨建引領力”五大對標任務，抓住機遇、乘勢而上，奮勇爭先、全面求強，在高質量發展中贏得優勢、贏得主動、贏得未來。
會上，顏云陽作題為《真抓實干 確保生產平穩有序 多措并舉 落實內控管理要求》的2021年度生產與安全工作報告。分公司新當選工會主席顏淼作題為《突出工會服務職能聚焦內控中心工作 凝心聚力助推分公司改革發展上臺階》的工會工作報告。會議還審議通過了《2021年度工作報告》，就職工議案進行答疑，并增補二分公司工會委員會。
交水建集團總工程師，尚上市政黨委書記、董事長謝小魚代表公司黨委、董事會對大會的召開表示熱烈祝賀，并對二分公司過去一年來的工作給予了充分肯定。就“管理”話題，董事長謝小魚談了他的理解：一是“什么是管理”——管目標、管流程、管制度，理心態、理思路、理情緒；二是“管理管什么”——要選拔任用高素質人才；三是“如何管理”——大興調研之風，嚴抓管理落實。
公司黨委委員、副總經理駱偉對分公司接下來的安全生產工作提出了八點意見：一是要做好項目前期策劃；二是要做好過程管控；三是要做好項目競聘工作；四是增強紅線意識；五是配齊安全管理人員；六是加強各層級板塊培訓；七是項目考核督查；八是進度管控，進行末位追責。
工會主席楊瓊要求：一是要加強思想引領，注重文化塑魂，打造有“文化味”的工會；二是要實施普惠服務，提升工會溫度，打造有“人情味”的工會；三是要夯實基礎管理，強化自身建設，打造有“執行力”的工會；四是要轉變工作思路，實施技能提升，打造有“創新力”的工會。五是要提高干部素養，精準定位，把學習作為一種習慣一種常態。
大會歷時一天，圓滿完成各項議程。大會的順利召開，振奮人心，為二分公司各項工作的全面推進指明了方向。
安全生產
.jpg "經典工程")
