交水建集團總工程師，尚上市政黨委書記、董事長謝小魚作重要指示
尚上市政工會主席楊瓊講話
4月27日，尚上市政四分公司召開2021年度工作會議、安全生產工作會議暨一屆一次職工代表大會。交水建集團總工程師，尚上市政黨委書記、董事長謝小魚，工會主席楊瓊出席會議并作重要講話。四分公司領導班子、33名工會會員參加會議，會議由四分公司支部書記、副經理劉繼紅主持。
四分公司經理羅愛軍作題為《強基提能 穩中求進 鞏固拓展分公司創新發展新藍圖》的2021年度工作報告。報告回顧了分公司2020年工作，從“市場經營、安全生產、內控管理、陣地建設”四個方面總結了四分公司2020年的工作亮點，從“生產經營、體系建設、隊伍建設”三個方面總結了分公司“十三五”以來的各項成績，確定了分公司2021年生產經營“三大目標”。
報告提出，四分公司“十四五”期間目標是：走出一條經營創新路，建設一支能打硬仗的隊伍，完善一個信息化管理體系，講好一個“尚上”故事，打造一批精品工程，發展一群忠實伙伴，成為公司新的發展助力。
報告指出，四分公司2021年主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹中央和省委經濟工作會議、集團工作會議及公司工作會議精神，按照“持續創新、優化布局、強化內控”的要求，進一步堅定戰略轉型的方向自信，圍繞“抓基礎、穩增長、強隊伍”工作要點，樹立履約標桿、形成技術優勢、做強人才隊伍、建設特色文化、打造形象品牌，助力公司高質量發展，確保“十四五”開好局、起好步。
會上，分公司副經理張陵作了題為《夯實安全基礎 強化責任落實 持續推進安全生產健康穩定發展》的2021年度生產與安全工作報告。作為工會籌備組負責人，張陵還作了題為《堅定目標 展現作為 全面發力提質增效創新功》的工會工作報告。經過民主投票，會議選舉產生了分公司工會第一屆工會委員，張陵當選第一屆分公司工會主席。同時，會議還審議通過了分公司制度匯編（試行版），并就職工提議進行答疑。
交水建集團總工程師，尚上市政黨委書記、董事長謝小魚代表公司黨委、董事會對大會的召開表示祝賀，并就“管理”話題，結合分公司清遠及龍巖項目工作實際情況，現場進行工作指導，他指出，一是要弄清管理的內涵——管目標、管流程、管制度，理心態、理思路、理情緒；二是要弄清管理的終極目標——修己安人；三是要弄清管理的方法——深入一線，從企業文化、制度考核、主體責任、薪酬體系、過程管控、作風建設、人才梯隊、團隊建設及部門聯動全面開展工作調研；四是要弄清管理者的基本素質——有強烈持久的實現管理目標的愿望和付出不亞于常人的努力。
工會主席楊瓊對分公司工會工作提出要求：一是要不忘初心，牢記使命，充分發揮政治理論的思想指引作用；二是要圍繞中心，服務大局，充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用；三是要拓寬思路、破舊創新，繼續健全職工民主管理機制。
大會以視頻直播的形式開展，歷時一天，淮北、清遠、龍巖項目分會場同步進行。
安全生產
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