2月14日，尚上市政召開2022年度工作務虛會，深入研判公司當前面臨的新形勢、新要求，擺問題、講打算，共同謀劃新一年工作思路與方向。公司領導班子、高管、本部各職能部室負責人、各分（子）公司經理、書記及項目經理參加會議。
會上，與會人員聯系工作實際，談成績、找差距，并就2022年重點工作如何突破，碰撞思想、凝聚共識，提出了有針對性、建設性、啟發性的意見建議，整場會議干貨滿滿。
本次務虛會，既務虛更務實，既談發展思路又提意見建議，會場氣氛十分熱烈。交水建集團總工程師，尚上市政黨委書記、董事長謝小魚同志充分肯定了與會人員提出的工作思路和意見建議，深入分析了當前公司面臨的機遇與挑戰，同時就“什么是干事業”“什么是團隊”“什么是目標”“什么是信念”為大家做出了深度解讀，并対2022年的工作提出了六個方面的要求：一是所有的工作都要有目標；二是所有的目標都要有規劃；三是所有的規劃都要有實施方案；四是所有的實施方案都要有考核；五是所有的考核都要有結果；六是所有的結果都要有明確評判。
最后，尚上市政黨委副書記、總經理劉云付同志對會議進行了總結并對未來工作提出了三點要求：一是要堅定信心，團結一致；二是要腳踏實地，扎實肯干；三是要轉變思想，奮發有為。
集團要聞
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