2月14日,尚上市政召開2022年度工作務虛會,深入研判公司當前面臨的新形勢、新要求,擺問題、講打算,共同謀劃新一年工作思路與方向。公司領導班子、高管、本部各職能部室負責人、各分(子)公司經理、書記及項目經理參加會議。
會上,與會人員聯系工作實際,談成績、找差距,并就2022年重點工作如何突破,碰撞思想、凝聚共識,提出了有針對性、建設性、啟發性的意見建議,整場會議干貨滿滿。
本次務虛會,既務虛更務實,既談發展思路又提意見建議,會場氣氛十分熱烈。交水建集團總工程師,尚上市政黨委書記、董事長謝小魚同志充分肯定了與會人員提出的工作思路和意見建議,深入分析了當前公司面臨的機遇與挑戰,同時就“什么是干事業”“什么是團隊”“什么是目標”“什么是信念”為大家做出了深度解讀,并対2022年的工作提出了六個方面的要求:一是所有的工作都要有目標;二是所有的目標都要有規劃;三是所有的規劃都要有實施方案;四是所有的實施方案都要有考核;五是所有的考核都要有結果;六是所有的結果都要有明確評判。
最后,尚上市政黨委副書記、總經理劉云付同志對會議進行了總結并對未來工作提出了三點要求:一是要堅定信心,團結一致;二是要腳踏實地,扎實肯干;三是要轉變思想,奮發有為。